Grandes organizaciones y empresas
"El secreto de una organización próspera empieza por sus líderes"
El servicio profesional de consultoría está dirigido al DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL buscando y motivando el TALENTO individual y grupal. Asimismo, colaborar en la toma de consciencia y transformación de los hábitos negativos que perjudican el potencial y la capacidad del EQUIPO.
La productividad y capacidad de una organización, depende del nivel de capacitación y experiencia que tengan sus miembros, en particular los líderes son los mayores responsables de que este aspecto esté debidamente planificado, controlado y ejecutado. cuando mayor es el nivel de formación de una persona, mayor será el espectro de ideas, soluciones, proyectos, éxitos, aciertos y rentabilidad que un equipo puede lograr.
Promover la evolución de las aptitudes y fortalezas los equipos de trabajo dispuestos a ocuparse de la eficiencia y la calidad de sus procesos y de sus integrantes. Mi metodología de trabajo está orientada a desarrollar Habilidades Blandas, aquellas aptitudes intangibles que hacen a la interacción humana que tanto líderes como colaboradores deben poseer. Entre las más destacadas y de relevancia por su impacto están las destrezas de la comunicación y el trabajo en equipo, aspectos fundamentales para un pleno desarrollo y crecimiento de cualquier grupo u organización humana.
La consultoría organizacional es un proceso de asesoramiento empresarial realizado por profesionales experimentados y capacitados. Su objetivo es mejorar el funcionamiento de un negocio o institución mediante la implementación de técnicas, recursos y conocimientos que permitan alcanzar un rendimiento óptimo.
Lo hago a través de una metodología de trabajo INNOVADORA, basada fundamentalmente en mi experiencia empresarial, entendiendo que el RECURSO HUMANO de una empresa, es el principal CAPITAL para alcanzar los objetivos estratégicos, financieros y estructurales.
El desarrollo personal o de la personalidad incluye:
• Actividades que mejoran la conciencia y la identidad,
• Impulsan el desarrollo de las habilidades personales y de los propios potenciales
• Contribuyen a construir capital humano
• Facilitan la empleabilidad
• Mejoran la calidad de vida
• Contribuyen a la realización de sueños y aspiraciones, personales y grupales.
Alinear y capacitar al RRHH con los OBJETIVOS de la ORGANIZACIÓN, es INVERSIÓN que engrandece a las personas y permite garantizar los ÉXITOS empresariales e individuales
Descripción de la metodología y procedimiento sugerido para colaborar en el Desarrollo integral de la organización y de sus integrantes.
Primera etapa: reconocimiento de la situación estructural
A través de entrevistas, la primera etapa es de reconocimiento del/los referentes y colaboradores. Se realiza el relevamiento de información sobre la estructura de la organización, incluyendo los criterios que aplican los directivos en la administración de recursos humanos, financieros, materiales y técnicos.
Se pretende responder a las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es su situación estructural actual?
- ¿Cuál es la capacidad operativa del negocio y sus miembros?
- ¿Cuál es el nivel de capacitación de sus integrantes?
- ¿Conocen sus miembros la Misión, Visión y Valores de Organización?
- ¿Cuáles es la cultura organizacional y sus fundamentos?
- ¿Hacia dónde y cómo desean expandir la organización?
- ¿Cuáles son las prioridades e intereses de sus líderes?
Segunda etapa: diagnóstico, objetivos y plan de acción
Profesionalizar la empresa es un desafío integral que incluye la revisión del modelo de negocios, la transformación cultural, organizacional y digital.
Ayudamos a nuestros clientes a crecer en forma ordenada, desarrollando a las personas, mejorando los procesos e incorporando tecnología.
El trabajo de consultoría puede generar cambios de alto impacto, plasmados en beneficios medibles en la medida que las partes involucradas (Consultora y Cliente) se comprometan a:
- Respetar los horarios y días acordados con anticipación para trabajar con una agenda de temas previamente acordados
- Generar los espacios individuales y grupales para la capacitación en temas comunes a todos los integrantes: Comunicación, Inteligencia Emocional, Trabajo en equipo, Atención al cliente, etc.
- Analizar mensualmente el avance de los temas que se tratan.
¿Qué contempla?
Ámbitos de esta consultoría
1.Mentoring directivo
Asesoramiento a los directivos en sus problemáticas específicas para encontrar soluciones rápidas y gestionar profesionalmente.
2.Oratoria y motivación
Un buen orador es aquella persona que se propone y logra informar, entretener o persuadir, lográndolo mediante un mensaje coherente, lógico y estructurado, apoyado en su seguridad, honestidad, conocimiento, dinamismo, respeto y entusiasmo
3.Focos de inestabilidad
Análisis y diagnóstico de los principales focos de inestabilidad, desatención o conflicto. El análisis surge de la información relevada a través de herramientas del coaching, entrevistas y observación en campo
4.FODA
Desarrollo y análisis F.O.D.A. para definir OBJETIVOS (Estratégicos, financieros, comerciales)
5.Liderazgo consciente
Capacitación profesional personalizada para el desarrollo del liderazgo consciente.
6.Entrenamiento de ejecutivos
Coaching ejecutivo para la toma de decisiones y análisis de acciones.
7.Capacitaciones y entrenamientos para el RRHH
Orientados a entrenar el equipo de RRHH, generar alianzas, buen clima laboral, propiciar el diálogo, el debate de ideas, la motivación y el reconocimiento de aciertos y errores.